„Európa valószínűleg már túl van a legrosszabbon”

Január óta vagy a Nufarm közép-kelet-európai vezetője. Hogyan kezdted a pályafutásodat a mezőgazdaságban?

Ki emlékszik már arra? A viccet félretéve agronómusként kezdtem dolgozni. Eleinte szaktanácsadóként segítettem a gazdákat, majd a marketing- és a kereskedelmi feladatok találtak meg, ennek köszönhetően indultam el a „nemzetköziség” útján.

Angliában élsz most, de a neved mást sejtet. Tisztázzuk: francia vagy brit vagy?

Mindkettő! Hibrid családban nőttem fel, és azt hiszem, ez is segített abban, hogy világszerte szinte bárhol tudjak a mezőgazdaságban dolgozni.

Négy éve csatlakoztál a Nufarmhoz. Mi motivált?

Sablonos válasznak fog tűnni, pedig nem az. Azért csatlakoztam a Nufarmhoz, mert látom a változás és a növekedés lehetőségét a cégben. Korábban dolgoztam a UPL-nél és a Syngentánál, de a Nufarm más és izgalmas kihívás. Egyrészt nemcsak növényvédő szereket, de teljes körű vetőmagmegoldásokat is kínál, másrészt a cég hatékony vezetési rendszere gyors döntéshozatalt és rugalmasságot tesz lehetővé. Nagyobb vállalatoknál a bürokrácia gyakran lassítja a folyamatokat, de a Nufarm struktúrája lehetővé teszi a gyors reagálást, ami elengedhetetlen a folyamatosan változó mezőgazdasági és piaci környezetben. Ez volt a legvonzóbb számomra.

Nem teljesen ismeretlen közegbe csöppentél.

Néhány kollégát ismertem már korábbról, ez sokat segített. Mert bármilyen könnyen alkalmazkodom is, az emberi kapcsolatok a legfontosabbak.

Magyarországon van egy olyan mondás, hogy belecsaptál a lecsóba. Azt jelenti, nem tétlenkedtél.

Tényleg nem. Kiemelt feladatom a változás és az innováció ösztönzése. Rendkívül fontos, hogy gyorsan tudjunk alkalmazkodni, ez a döntéshozatalra is igaz. A Nufarm nemzetközi cég, amely folyamatosan új technológiákba fektet be, ehhez pedig nemcsak gyors és részletes elemzésekre, de a beruházók és döntéshozók egyetértésére is szükség van. Lehet, hogy mindez kicsit elvontan hangzik, de a lényeg, hogy gyorsan hozzuk meg a lehető legjobb döntéseket.

Egy gyors hajó a nagy óceánjárók között?

Így is mondhatjuk. Igyekszünk olyan technológiákat fejleszteni, amelyeket a nagyobb cégek nem próbáltak meg. Nemcsak a termékek, de a sales és a marketing területén is. Célunk, hogy kiváló minőségű, ár-érték arányban versenyképes termékeket biztosítsunk, de olyanokat, amelyek mégis innovatívak. Speciális formulációk, erős technikai támogatás – ezek biztosítják a hatékony felhasználást és a valódi előnyöket a gazdák számára.

Ha egy szóban határoznád meg a Nufarm-filozófiát, mi lenne az?

Ez nem is lehet kérdés: ügyfélközpontúság. Minden tevékenységünk középpontjában a vevők állnak. Egy cég, amely innovatívan gondolkodik, nem is gondolkodhat máshogy, csak az ügyfelek fejével. Ez azt jelenti, hogy a termékek értékesítése mellett figyelünk arra is, hogy átfogó megoldásokat kínáljunk a gazdáknak. A technikai támogatást nyújtó csapataink elkötelezettek a mezőgazdaság iránt, és mindenben segítik a gazdákat, hogy termékeinket a lehető leghatékonyabban használják fel.

A teljes körű megoldásokba partneri termékek is beleférnek…

Mindenképpen. Azzal, hogy partnercégek termékeit is bevonjuk, még teljesebb megoldásokat tudunk kínálni, a gazdálkodók pedig még hatékonyabban tudják kezelni a kihívásokat. De a partnerség és a kapcsolatépítés más mezőgazdasági döntéshozók esetén is fontos. Minden kapcsolatban a nyitottságra, az átláthatóságra és a bizalomra alapozunk.

Az értékesítés mellett figyelünk arra is, hogy átfogó megoldásokat kínáljunk a gazdáknak.

Európában a termékregisztráció kapcsán krízishelyzet van…

Valóban, az iparág több terméket veszít, mint amennyit nyer. Tehát döntő jelentőségű, hogy az alaptermékeket és technológiákat támogassuk, miközben innovatív termékeket vonunk be a gazdálkodásba. Az egymásra épülő technológiáknak nagy szerepe van a rezisztenciamenedzsmentben. Például a fenoxicsoportra alapozva új, még hatékonyabb formulációkkal bővítjük a termékkört, így fokozva a gyomirtó hatást. A rovarölő szerek piacán jó hír, hogy már van egy ütős termékünk, a Carnadine. Mindent megteszünk, hogy az is maradjon, hiszen Magyarországon a kalászosok, a kukorica és a repce kártevőinek kezelésében is megkerülhetetlen. De a teljes rovarölő-termékcsaládban is szeretnénk újításokat bevezetni.

És itt az év terméke, a Joust.

Ez a protiokonazol tartalmú gombaölő szer egy igazi „Nufarm-csavarral” érkezik: az AmideActive formuláció biztosítja, hogy egyetlen csepp hatóanyag se vesszen kárba. Mindenkit arra biztatok, hogy próbálja ki.

Mit szólsz a magyarországi piaci változásokhoz?

Nagyon büszke vagyok a csapatra. A Nufarm egyre jobban teljesít, és minden jel arra mutat, hogy 2027-re tényleg megduplázza a forgalmát.

Mire számítasz a Nufarm jövőjével kapcsolatban?

Látjuk, hogy semmi sem könnyű: kiszámíthatatlan az időjárás, nem egyszerű a globális politikai helyzet, és az ellátási lánc zavarairól még nem beszéltem. Ennek ellenére optimista vagyok. Európa valószínűleg már túl van a legrosszabbon. Senki sem jós, nem tudjuk, hogyan alakul az időjárás vagy a gabonapiac, de reméljük, hogy nem lesznek szélsőségek – és ha mégis, felkészültünk rájuk. A rugalmasság, a szigorú előre tervezés és az együttműködés kulcsfontosságú tényezők abban, hogy leküzdjük a nehézségeket. A Nufarm jövője ígéretes.

Reméljük, hogy nem lesznek szélsőségek – és ha mégis, felkészültünk rájuk.

Magyarország nem ismeretlen számodra…

Valóban nem. Egész pályafutásomat végigkíséri a „magyar kapcsolat”. Leginkább a vetőmagtermesztés területén dolgoztam együtt az országgal. Közismert, hogy tehetséges állattenyésztői és növénytermesztői vannak, mérete ellenére Magyarország fontos szerepet játszik Európa mezőgazdaságában. Sokat is utazom Magyarországra, nemcsak munkaügyben, de nyaralni is. Nagyon kedvelem a magyar konyha klasszikusait.

A lecsót is?

Ha legközelebb jövök, biztosan megkóstolom. És úgy látom, akad még néhány fontos kifejezés, amit el kell sajátítanom magyarul.